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剥离亏损业务 松下扭亏为盈

作者:maomao   发表日期:2014-4-30  

时隔两年,松下电器(下称“松下”)终于扭亏为盈。4月28日,松下公布,截至今年3月底的2013财年,松下净利润1204亿日元(约74亿元人民币),松下在中国的业务也实现了扭亏。

4月29日,松下电器(中国)有限公司董事长兼中国、北东亚地区总代表大泽英俊在接受《第一财经日报》记者专访时,详细介绍了松下及中国业务扭亏背后的原因。

砍掉亏损业务

2013财年,松下销售收入77365亿日元,同比增长6%,其中,日本国内收入38979亿日元,同比增长3%,海外收入38386亿日元,同比增长9%;营业利润3051亿日元,同比增长90%;净利润1204亿日元,而2012财年亏损7543亿日元。

松下在财报中解释说,住宅、车载事业利润的增长及电视机、面板等赤字业务的改善为营业利润的改善起到很大作用。另外,全社范围固定费用的削减等措施也起到效果。桂林网站建设半导体事业的整合等“事业构造改革”提前完成。

大泽英俊说,松下中国业务2013财年也实现扭亏。2013财年,松下中国收入603亿元人民币,占松下总收入的13%;松下在中国的公司数量102家,占松下全球公司数的20%;松下中国员工63764人,占松下全球员工23%。

大泽英俊坦承,公司恢复盈利的“最大原因是构造改革,对盈利差的事业进行改革”。

过去一年,松下对亏损的、没效益的业务和企业毫不留情地砍掉,包括等离子电视业务、手机业务。

积极向商用领域转型

在大泽英俊看来,松下收入增长主要是B-B事业带动,包括锂离子、车载、航空等事业。

去年4月,松下社长津贺一宏在上任一年后发布全新战略,引领这家老牌跨国公司从竞争激烈的B-C(普通消费者)市场,积极向更具潜力的B-B市场转型,至今初见成效。

松下中国业务也向B-B市场加快转型,如面向超市、便利店的冷链(冷柜)事业,电焊机事业,投影机解决方案,店铺用远程监控、能源管理系统等。

同时,松下将一些基础性技术的应用从原有市场向商用市场转移。比如,锂离子电池从过去用于电脑、手机,转向用于电动汽车;熔接机,从用于造船,转向用于汽车、农业的熔接机器人;纳米水离子技术,从空气净化器向汽车业拓展;静电式透明触摸屏,从移动终端,转向应用于汽车。

“混合动力汽车在中国将井喷发展,所以车载电池是一定要考虑的事业。”大泽英俊透露,今后松下会与汽车厂商携手,共同制订战略,推进车载电池事业。

B-B领域,涉及松下原来的不同业务部门。像店铺能源管理系统,就涉及空调、照明、蓄电池、监控摄像头等。为此,松下中国总部专门设立了“事业开发中心”,来协调各业务部门,共同推进新项目。大泽英俊认为,松下发展B-B业务,事业开发中心很重要。

推进本地化,也是松下扭亏为盈的关键。

针对2014财年的经营,松下明确把中国、印度、中东亚作为“海外战略地域”。大泽英俊透露,过去松下以日本为出发点来研发,今后将针对中国市场实现本地化的研发、生产和销售。“因为新兴国家发展快,松下将实现本地化的全功能化。”

松下计划2014财年收入保持2013财年的水平,净利润同比增长16%。

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